GESTIÓN OPERATIVA
E IMPULSO EN LOS INGRESOS
Ideal para unidades y redes hospitalarios con más de 150 camas.
Nuestro conjunto de soluciones asistenciales y financieras
Hacemos realidad el desempeño máximo en operaciones asistenciales. Impulsamos los resultados financieros y nos enfocamos en la generación de resultados y el cumplimiento de las metas establecidas.
Demanda de pacientes
Aumente la tasa de ocupación y reduzca los costos de la ociosidad.
Fidelización de los pacientes
Construimos un recorrido completo a través de la optimización de los procesos asistenciales y la estructuración de las líneas de cuidado.
Mayor rentabilidad
Aumentamos la productividad y reducimos los desperdicios sanitarios. Hacemos esto por medio de la gestión del desempeño de los equipos médicos.
Indicadores positivos
Mejore sus resultados y su rentabilidad.
Soluciones en tecnología
Automatice la gestión de sus operaciones y tenga más información y escalabilidad.
Gestión de los Equipos
Gestione el desempeño, reduzca la cantidad de funcionarios inactivos, aumente la productividad alcance más metas.
Aumento de la complejidad
Líneas de cuidado estructuradas y equipos gerenciados y orientados por el desempeño.
Metas y resultados
Equipo comprometido con la obtención de los mejores índices.
EBITDA+: aumente las ganancias de su unidad asistencial
Nuestro paquete de soluciones aumenta la eficiencia de su negocio.
Reduzca los desperdicios sanitarios;
Optimice el “headcount”;
Aumente la productividad.
Lleve a su hospital a un nuevo nivel operativo.
Casos exitosos en el mercado nacional
Atención inmediata (AI)
R$ 42 millones de nueva generación anual de ingresos. En líneas de cuidado protagonizadas por el PS (Neuro, Cardio y Onco).
Reducción de los costos de recursos asistenciales en las líneas de baja complejidad y alta prevalencia por un valor de R$ 3,4 millones al año.
NPS: crecimiento de 38 puntos en 3 años de proyecto.
Aumento del 35% de la productividad médica.
Reducción del costo de mano de obra de R$ 1,5 millones cada 60 mil atenciones.
Unidades de Terapia Intensiva (UTI)
Aumento del 19,5% de Ticket Promedio dela UTI.
Más de R$ 10,35 millones de aumento de ingresos. Pacientes No Covid.
NPS: crecimiento de 22 puntos en 11 meses de proyecto.
Centro Quirúrgico
del aumento
en la cantidad de cirugías.
Ingreso adicional en 1 año de proyecto.
Impulso en los Ingresos
Aumento del21% da receita de los ingresos en hospitales de gran tamaño en solo 6 meses de proyecto.
Sea un caso exitoso del Grupo Exímio.
H:Data - Gobernanza Clínica (Atención Inmediata)
Definición de rutinas;
Metas y objetivos del equipo;
Costo de la unidad (según el presupuesto);
Pronóstico diario de ingresos;
Impulso diario de la procedencia de los pacientes;
Análisis de la productividad médica.
Tempos de espera de pacientes;
NPS;
Indicadores asistenciales;
Indicadores de la Productividad Médica.
Reducción del tiempo de permanencia en el hospital;
Aumento de NPS.
Líneas de cuidado de alta complejidad;
Reducción de los desperdicios sanitarios.
H:Data - Gobernanza Clínica (Unidad de Terapia Intensiva)
Definición de rutinas;
Metas y objetivos del equipo;
Impulso diario a la tasa de conversión de pacientes;
Costo de la unidad (según el presupuesto);
Pronóstico diario de ingresos.
Resultados Financieros
Optimización de la Utilización de Recursos;
Ticket Promedio;
Tasa de Ocupación / Procedencia de Pacientes.
Resultados Asistenciales
Tiempo de permanencia en el hospital;
Tasa de mortalidad hospitalaria;
Ranking de la SMR y TURP.
Indicadores Asistenciales;
Indicadores de Producción.
H:Data - Gobernanza Clínica (Centro Quirúrgico)
Prospección de médicos y equipos quirúrgicos;
Calificación y negociación con nuevos equipos;
Definición de metas y desdoblamiento;
Definición e implementación de política de bonos y metas alcanzadas;
Gestión de cronograma de cirugías.
Seguimiento de resultados de cirugías por médicos y especialidades;
Gestión de la conversión quirúrgica por origen electivo;
Gestión de los resultados de los equipos no referenciados.