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Não somos consultoria.
Somos operação e resultado.

Nosso foco é potencializar o resultado operacional e gerar valor para acionistas, médicos e clientes.

Gestão Hospitalar Anchieta - Brasília
Gestão Hospital Santa Helena - Goiânia
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Gestão Hospital Ruy Azeredo - Goiânia
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A Exímio é uma empresa de gestão tática e operacional que atua em áreas estratégicas de instituições de saúde como Pronto-Socorro, UTI, Centro Cirúrgico e Linhas de Cuidado.

como funciona o nosso trabalho

Os benefícios em contratar a Exímio:

Eficiência Operacional gerando resultado financeiro

Aumento da margem de contribuição do setor pela redução de custo operacional e identificação da complexidade oculta.

12 meses de trabalho

Inteligência de Dados e de Negócio

Inteligência de dados com visão de negócio aplicada ao setor – desenvolvimento de painéis de gestão à vista e dashboards para análise dos resultados operacionais e financeiros.

9 meses de trabalho

Inovação e Aprendizagem

Capacitação da equipe médica e Gerenciamento de Protocolos Assistenciais

Mais de 1.000 protocolos de dor torácica, AVC e sepse implantados.

18 meses de trabalho

Satisfação de cliente

NPS de 63 para

0
Número legal

10 meses de trabalho

Resultado Financeiro

Gestão de Performance Médica

Bundle Payment
(pagamento de pacotes)

Eficiência operacional do setor: incremento do custo de mão de obra médica em 3,3% diante do aumento de 20% do número de atendimentos com redução dos tempos de espera.

12 meses de trabalho

Processos

Redução Espera Médica

- 0 %
Número legal
Redução do tempo de espera na clínica médica em 29%

18 meses de trabalho

Processos

Redução Espera Médica

- 0 %
Número legal

Redução do tempo de espera acima de 1 hora na clínica médica em 85%

12 meses de trabalho

Processos

Redução Taxa de Evasão em

- 0 %
Número legal
Redução da taxa de evasão/desistências em 51%

18 meses de trabalho

Processos

Redução Tempo Porta-Médico

- 0 %
Número legal
Redução do tempo porta-médico da unidade em 25%

18 meses de trabalho

Processos e Capacitação

Qualificação da Internação

Gerenciamento de linhas de cuidado estratégicas – oncologia, cardiologia, neurologia e outros – aumentando a assertividade das internações reduzindo o risco assistencial

12 meses de trabalho

Processos

Redução Tempo Porta-Médico

- 0 %
Número legal
Redução do tempo de espera acima de 1 hora da unidade em 56%

18 meses de trabalho

Inovação

Racionalização de Recursos

Redução dos desperdícios por meio do uso racional de recursos diagnóticos e terapêuticos – redução de 66% das solicitações de ressonâncias e 40% das tomografias.

12 meses de trabalho

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