Nossa história

A Exímio foi fundada em novembro de 2015 com o propósito de mudar a gestão na área da saúde. Mais segurança, profissionalismo, eficiência e sustentabilidade.

Iniciamos nossa história em unidades assistenciais de hospitais: UTIs, prontos-socorros, centros cirúrgicos e unidades de internação. Avançamos o modelo e agora fazemos gestão de todo o hospital entregando valor para acionistas, médicos, colaboradores, pacientes e operadoras de saúde.

Durante os anos de 2016 e 2017, capacitamos equipes médicas e incorporamos times de operações nas unidades assistenciais como nossa proposta de valor inicial.

O “pulo do gato” foi entender que são pessoas que entregam resultados. Ou seja, não bastavam competências técnicas ou ferramentas. Era preciso engajamento.

O nosso maior desafio estava em engajar o médico. Em sua maioria era um prestador de serviços e não um colaborador do hospital, não bastava o discurso de “vestir a camisa”.

Diante deste desafio, fomos pioneiros e utilizamos uma metodologia clássica de gestão de performance da indústria, o Balanced Scorecard, como ferramenta a ser aplicada em unidades assistenciais tanto para colaboradores, quanto para médicos. O êxito foi enorme e os resultados foram alcançados.

Com o passar dos meses, o mercado da saúde tornava-se mais forte financeiramente e o principal modelo econômico adotado à época foi o Bundled Payment (Pagamento por pacote). Demonstrando forte sinergia com o novo sistema, nossa solução de gestão reduziu a variabilidade clínica, os gastos com mão-de-obra, eliminou os desperdícios assistenciais e aumentou a produtividade das unidades assistenciais.

Em 2018, criamos um projeto interno de tecnologia própria para acompanhar o avanço digital e tecnológico do mercado da saúde. Mais uma vez tivemos sucesso. Então, após anos e milhões de reais de investimentos, nasce, em 2021, o H:Data, nossa tecnologia de gestão de saúde.

Após a fase crítica da pandemia do Covid-19, reestruturamos a nossa companhia e em 2022 iniciamos um novo modelo de negócios, agora voltado ao outsourcing de gestão hospitalar.

Nossa missão, hoje, é profissionalizar e dar competitividade a hospitais de pequeno e médio porte, que estão, em sua grande maioria, fora dos grandes centros urbanos, e foram privados dos grandes avanços da última década.

Entregamos:

• Mais eficiência na cadeia de suprimentos, reduzindo de 20 a 30% os custos com insumos;
• Soluções para ciclo de recebíveis com faturamento de 10 a 15% maior;
• Time comercial com ampla experiência e relacionamento com operadores de saúde para melhores negociações;
• Profissionalização do financeiro com soluções digitais;
• Estrutura de governança corporativa;
• Criação de conselhos de administração;
• E gestão de pessoas.